异地改造新里程东药集团新址新姿冲刺百亿圈婚庆用品
异地改造新里程 东药集团新址新姿冲刺“百亿圈”
“‘十二五’期间,我们的目标是要建设一个国际化东药、创新型东药、大品牌东药、和谐型东药。”9月11日,东药集团董事长刘震充满信心地告诉记者,按照“打造百亿集团,再创一个新东药”的总体思路,东药集团实现了跨越式发展。今年的前8个月,该集团销售收入实现63.3亿元,比去年同期增长30.9%。东药集团到年末完全有信心冲进“百亿圈”。
透过这些递增数字,人们可以看到一个脱胎于老国企的民族制药企业,正在以异地改造为契机,实现经济增长方式的转变和产业升级。
异地改造新里程
2006年,新一届领导班子带领万名东药人审时度势,提出“打造百亿集团,再创一个新东药”的五年发展目标,即用五年时间实现销售收入百亿元,规模和效益进入全国医药行业前五位,并逐步与国际化水平接轨。“而企业异地改造,正是实现这五年发展规划的突破口。”东药集团负责人表示。
东药异地改造项目建设周期为五年,2007年4月正式启动,分两期进行。一期工程“东北制药制剂生产基地建设项目”投资10亿元,2007年4月2日开工建设,已于2009年10月建成投产。成为全国大的单体制剂生产基地。今年6月2日,异地改造二期项目,即原料药生产基地建设工程破土动工。该项目位于沈阳经济技术开发区化工园,总占地面积192万平方米,预计投资50亿元,2012年底项目建成后,将成为国内大的化学原料药及医药中间体生产基地。
异地改造不是简单的平移,其设计理念和硬件水平均将达到较高的水准。具体体现在:总体布局跨入国际先进行列,实现规划50年不落后的目标;实现产业升级,引进低消耗、低污染、高附加值和高收益率的产品,淘汰高消耗、高污染、低附加值的产品;实现产品综合能耗平均降低25%~30%,产品成本平均降低30%,原材料消耗平均降低20%等目标。项目建成后,将使东药在跨入百亿集团行列后赢得更大的战略发展空间。
变革激活“新东药”
本着“做实股份,做精集团”的工作思路,2009年,东药集团成功发行6亿元公司债,为搬迁和后续发展提供了充足的资金流。与此同时,东药内部重组方案启动。以东北制药总厂为基础,构建股份公司母公司组织实体和管理架构,将沈阳制药厂和东北制药集团公司供销公司改制为公司制企业,建立符合公司法及相关法律法规规定的母子公司体制,实现公司按照现代企业制度真正规范化运作。
同时,全面启动集团营销体制变革,整合集团旗下7个营销部门,成立东北制药集团销售有限公司。1000多名职工全员重新竞聘,重新整合。作为股份公司的全资子公司,该公司成为机制创新的开路先锋,还整合了总厂和一药的研发资源,成立东北制药(沈阳)科技发展有限公司,优化研发架构,实现了研发团队的公司制运作
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